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通信施工组织设计
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项目详细介绍

  通信工程 施工组织设计 通信工程 目录 1.1 编制依据……………………………………………………3 1.2 项目组织结构………………………………………………4 1.3 施工管理……………………………………………………9 1.4 施工总体计划………………………………………………20 1.5 保证投资、进度和质量的措施……………………………51 附表………………………………………………………………55 1、拟投入的主要施工机械设备表………………………………55 2、劳动力计划表…………………………………………………57 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………58 4、施工总平面图…………………………………………………59 5、项目管理机构配备情况表……………………………………60 6、施工应急组织机构情况表……………………………………61 7、项目经理简历表………………………………………………62 8、项目技术负责人简历表………………………………………63 9、特殊作业人员资质情况表……………………………………64 10、项目管理机构以及施工应急组织机构 配备情况辅助说明资料………………………………………65 第 2 页 共 67 页 通信工程 随着广安气田的开发和建设,为满足单井站无人值守、安全生产、 管理需要,实现井口装置远程控制,紧急状态下,关闭井口阀门,避 免事故扩大,建设一套安全可靠的自动控制系统、视频监控系统、通 信系统和相关辅助设施将单井站 SCADA 数据、视频数据上传到集气站 和区域控制中心,实现远程监视和控制。 本工程主要工作量为: 1、通信铁塔基础土建、安装,单井站修建机柜间; 2、单井站电气; 3、10KV 架空电力线、单井站、集气站视频监视、广播系统,无线局域网通信系统; 主要难点在于无线局域网的架设和调试,自控系统的安装调试, 为此,我公司将投入精兵强将保质保量按时完成该项目。 1.1 编制依据 本施工组织设计编制的依据有: 1、 CPE 编制的相应设计文件。 2、 电信设备安装抗震设计规范 YD5059-2005; 3、 通信工程建设环境保护技术规定 YD5039-97; 4、 信息产业部 2006 年 07 月 25 日发布,2006 年 10 月 01 日 实施的通信行业标准 YD/T5079-2005《通信电源设备安装工程验收规 范》等; 5、 建设部发布国家关于《通信管道工程施工及验收规范》 6、 邮电部[1995]626 号关于发布《通信建设工程概算、预算 编制办法及费用定额》等标准的通知。 7、 1997 年 10 月颁发的中华人民共和国《邮电通信定员》劳 第 3 页 共 67 页 通信工程 动和劳动安全行业标准(LD/T102-1997) 8、 YD 5021-96 同步数字系列(SDH)长途光缆传输工程设计暂 行规定 9、 YD 5024-96 本地电话网局间中继同步数字系列(SDH)光缆 传输工程设计规范 10、 《中华人民共和国安全生产法》 11、 《 石 油 化 工 企 业 自 动 化 仪 表 选 型 设 计 标 准 》( SH 3005-1999) 12、 《供配电系统设计规范》(GB50052-95) 13、 《低压配电设计规范》(GB50054-95) 14、 《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002) 15、 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及 验收规范》(GB50257-96) 16、 《35KV 及以下电缆敷设》(国家建筑标准设计 94D101-5) 17、 《工业电视系统工程设计规范》(GBJ 115-87) 1.2 项目组织结构 1.2.1 项目经理部的设置 为了良好的完成本次工程建设,我公司决定成立“广安区块须家 河气藏通信工程(一期)施工建设项目部”并为此配备相应的项目管理 人员和技术人员,我公司拥有从助理工程师到高级工程师、教授各个 层次的专业技术人员,技术人员均为具有多年工作经验的公司固定员 工,能够为广安区块须家河气藏通信工程项目的质量、安全、进度管理 提供强有力的保证。 本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部,实行项目经理负 责制。项目管理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的 第 4 页 共 67 页 通信工程 权利与义务。 公司将根据工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、 项目经理、技术主管等,组成项目部指挥班子,同时订立项目管理部 职能。 项目管理部职能如下: 项目经理: ? 全面负责本工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安 全、优质、按期地完成施工任务,确保合同目标的实现,对 工程的工期、质量、安全、环保负主要领导责任。 ? 认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施工安全、施工 环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求, 全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成本等 各项管理工作。 ? 负责组织对外协调工作,参加建设单位组织的施工工作会议, 定期与建设单位代表、监理工程师沟通情况,积极配合建设 单位、监理单位的监督检查,对提出的问题及时采取措施予 以纠正。 ? 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行 大检查,督促落实各项制度措施的执行情况。 ? 配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。 技术主管: ? 参加施工勘测、负责设计文件审核,负责编制实施性施工组 织设计、创优规划及措施,对本标段工程的施工负直接技术 责任。 ? 提报工程需用料计划,编制施工技术方案和作业指导书,作 第 5 页 共 67 页 通信工程 好技术交底和指导工作。 ? 负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书,解决 处理施工中的技术问题。 ? 负责施工仪器仪表调配安排工作。 ? 参加工程验收、开通交付工作。 ? 负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理,编制竣工 文件

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